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大型项目风险管理与会员利益保护
文化教师投资基金总经理在谈到整理复杂法律和保险案件的必要性时，宣布成立战略与税务咨询委员会，并表示：“基金所有重大决策均以任人唯贤和加快实施‘价值所有权计划’为核心。”
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“我们已经阻止了指定性和关系性招聘。”
文化教师投资基金代理总经理强调对教师资本的信托责任，宣布制定任命与薪酬条例、停止一切关系性和指定性招聘、采用精确量化指标考核经理人绩效，并向资本所有者提交透明季度报告。 据文化教师投资基金公共关系与国际事务部消息，阿里·艾哈迈迪在与基金会员代表举行的座谈会上（会议由董事会主席、副总经理及各部门负责人出席）表示：“鉴于我对保护教师资产所承担的道德与专业责任，我毫不保留地宣布，基金所有事务将以纪律、完全透明和科学原则为基础推进。” 他强调：“在专家合作下，任命委员会、薪酬及招聘机制的条例正在最终确定。我向教师群体和基金会员郑重承诺，绝不会进行任何关系性或强加性招聘。如有新招聘需求，绝对优先权将毫无疑问地给予教师家庭。” 制定公司图谱并基于专家评估审查项目 针对基金会员关于子公司重组的关切，代理总经理表示：“基金内部的孤岛式行为已经结束，所有子公司必须按照统一的总部条例运作。” 艾哈迈迪将公司重组和机构精简视为新时期最重要的战略之一。他表示：“已编制完成全面且最新的公司图谱，目前正在进行10至15年的前瞻性研究，以确定公司的合并、延续或终止状态。” 他补充道：“在当前形势下，我已指示，未经经济论证不得启动任何新项目，因为国家经济已无法承受原有链条的压力，每一项决策都必须具备精确的经济和数字论证。” 只有专业、廉洁且具备资格的经理人才能留任 艾哈迈迪表示，基金管理将基于量化指标而非定性或笼统报告，并强调：“我们不会对任何人有所偏袒或犹豫，所有现任经理人均需进入评估程序。” 他指出：“为此，我们已制定包含13个模块和32个绩效子项的模型，以便根据数字和数据衡量每位经理人的绩效。只有专业、廉洁且具备资格的经理人才能留在管理层。” 向基金会员提交透明季度书面报告 代理总经理在谈到成立最高法律委员会以整理税务、法律及支出纪律事务时表示：“我们的资源有限而支出无限，因此最大限度节约成本和控制支出已列入工作日程。” 艾哈迈迪补充道：“每个季度结束时，我们将以书面且透明的方式向文化教师投资基金会员和公众提供绩效报告、现状分析以及路线图仪表板。”
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“文化教师投资基金中教师的权益必须直接归属于教师本人。”
教育部部长宣布推进基金章程改革、亏损企业重组、加强财务监管并制定教师代表选举办法 教育部部长在与文化教师投资基金部分会员及相关人士举行的座谈会上宣布，将推进基金章程改革、亏损企业重组、加强财务监管，并制定教师代表选举办法，同时强调必须明确退休教师权益，并从传统企业经营转向资本市场投资。 据教育部信息中心和公共关系部消息，教育部部长阿里雷扎·卡泽米强调维护会员权益、改革基金结构并落实教师诉求时表示：“改革章程、明确亏损企业地位以及为教师代表参与基金治理创造条件，是当前重点推进的工作。” 卡泽米在谈到教师“价值所有权计划”（Arzesh-e Malekaneh）时，将其视为基金会员的重要诉求之一，并表示：“实现这一诉求需要从法律上明确基金性质及资本所有权状况。” 他指出，相关章程改革方案已据此制定并提交政府审议，但该提案未获通过，目前仍在行政流程中反复推进。 教育部部长强调，若不解决基金的法律与结构问题，实现价值所有权计划的可持续方案将面临困难，并指出目标必须确保在职与退休教师的权益得到精准保障。 改革基金结构：从企业经营转向资本市场投资 卡泽米认为，子公司数量过多及企业经营结构复杂是基金面临的主要挑战之一。他表示，当前管理层的主要思路是减少直接持股、合并控股公司、明确亏损企业去向，并转向资本市场专业化投资。 他指出，应利用专业化资产管理能力表示：“与其直接管理大量公司，不如通过专业投资机制和购买优质公司股票，实现对教师资产更高效的管理。” 卡泽米同时强调，必须对投资项目进行专家论证，避免缺乏经济合理性的决策，并指出基金资源应服务于维护和增加会员利益。 强调财务健康并防止新案件发生 卡泽米提到基金以往遗留的多起法律案件，将解决这些案件列为管理优先事项，并强调必须防止产生新案件及可能给基金带来额外法律与财务负担的决策。 他还将行政、财务与道德廉洁视为在文化教师投资基金工作的必要条件，并强调必须对基金绩效进行持续监督、遵守规章制度并运用监管资源。 卡泽米提及基金已设立保护部门，并将绩效监督与资源保护描述为管理层对教师资本所承担的责任。 教师代表选举办法已制定完毕 卡泽米宣布，根据基金章程，六名教师代表选举办法已制定完成，目前正推进选举筹备工作。 他还提到加强基金理事会和董事会建设，并利用法律与经济专业力量研究基金问题，强调任命经理人必须以专业资质和专家标准为依据，避免非专业推荐或考量。 教育部部长表示，组建咨询团队并持续与教师代表和活跃分子会面，有助于直接传递会员诉求、研究问题并强化基金管理的回应能力。 退休教师在价值所有权计划中的权益必须明确 教育部部长强调，退休教师也参与了基金资产的形成与积累，任何改革方案和价值所有权计划都不得忽视这一群体的权益与份额。 他还宣布成立专门工作组研究退休教师相关问题，并表示该工作组将重点关注退休教师的生计、医疗、尊严以及专业经验的利用等问题。 卡泽米对与会会员的关切表示感谢，并强调应在对话基础上、以专家建议为支撑、避免未经证实指控的环境中推进诉求。
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阿里·艾哈迈迪博士获任命为文化储备基金会管理机构的代理总经理
在文化教师投资基金董事会批准阿里·萨德吉辞职后，经正式任命，阿里·艾哈迈迪博士被任命为文化教师投资基金代理总经理。 据文化教师投资基金公共关系与国际事务部消息，阿里·艾哈迈迪博士拥有经济学专业博士学位，研究方向为发展经济学。他在养老基金、投资及相关公司领域拥有丰富的管理和执行经验。此前，他曾担任钢铁养老基金投资集团首席执行官。 文化教师投资基金董事会主席马苏德·舒库希博士在欢迎与告别仪式上，对阿里·萨德吉博士的辛勤工作表示感谢。他说：“尽管过去两年面临包括国家所承受的战争在内的诸多挑战，但我们仍见证了同事们、董事会成员以及前任总经理为推进基金各项计划所做出的宝贵贡献。” 他强调了关注财务健康与纪律、加强组织协作与凝聚力以实现基金目标的必要性，并补充道：“凭借新任代理总经理的卓越科学能力和丰富的管理执行经验，我们迎来了服务文化教师投资基金会员的难得机遇。” 舒库希博士指出：“价值所有权问题是会员的主要诉求，也是基金章程和托管委员会的法定职责，我们有义务履行法律义务。” 在会议后续环节，文化教师投资基金代理总经理阿里·艾哈迈迪博士对托管委员会主席和董事会给予的信任表示感谢。他说：“我将服务于尊贵的教师群体尤其是基金会员视为荣幸，并将采取系统性措施，提升效率，为尊贵的教师群体实现最大化收益。” 他宣布了管理基金的计划，并表示：“文化教师投资基金面临挑战，但同时也存在大量机遇和潜力，我们将利用这些资源维护会员利益。” 艾哈迈迪博士补充道：“经济活动是一项专业工作，与数字和数据直接相关，因此对基金、控股公司及子公司的评估将完全依据科学和财务指标进行。” 会议期间，还对阿里·萨德吉博士近两年任职期间的努力与贡献进行了表彰和感谢
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石化文化控股公司首席执行官致莫尔瓦里德石化公司成立周年纪念日的贺信
石化文化控股公司首席执行官致莫尔瓦里德石化公司成立周年纪念日的贺信 奉真主之名，万事的主宰者 尊敬的首席执行官和董事会成员 亲爱的同事们 十三日麦赫尔（Mehr）是莫尔瓦里德石化公司成立周年纪念日——一个反思与感恩的日子；这一天，我们回顾过去，对你们为珍贵的伊斯兰共和国伊朗的未来所做出的无愧骄傲的贡献。莫尔瓦里德是一颗在管理者、工程师和优秀工人的耐心、智慧与奉献的庇护下培育的明珠，他们在推进国家发展的事业中从未懈怠过一丝努力。这家企业正是这一耐心与坚韧的结晶——是多年明智而深思熟虑的努力从知识与劳动中铸就的稳固而光荣的工业基石，并在国家工业版图上留下了永恒的印记。 在这个吉祥的日子里，我认为自己有责任衷心感谢首席执行官和尊敬的董事会成员，正是他们以远见卓识为组织开启了光明的发展前景；感谢那些将自己的知识与经验奉献于本行业可持续发展和壮大的工程师与专家；感谢那些在黑夜守望与日夜不息的努力中点亮本行业火焰的优秀员工。 组织的历史并非由安逸的日子书写。真正揭示每个机构本质的，正是艰难岁月中的考验。在那场被迫战争时期，当威胁笼罩天空、宁静几乎不复存在时，这家企业的同事们从未放弃生产战线。他们保持了运营稳定，继续生产周期，证明了战争时期的工业生产绝非单纯的经济活动，而是一种无声的圣战和为证明民族独立与尊严而奉行的神圣使命。这种坚定与不屈，等同于其他尊严与荣耀领域的奉献，在这个土地工业历史的金色篇章中，将以应得的方式永载史册。 今日，莫尔瓦里德石化公司，拥有着丰富经验、信任与自豪，充满信心地展望未来。未来将通过创新、可持续发展、环保责任和对社会的奉献而创造。我坚信，昔日困难时期支撑这面旗帜的兄弟情谊与团结，将在建设年代继续成为推动力与国家依靠。 愿真主眷顾，祈愿所有亲爱的同事们健康、成功、事业日新月异，祈愿珍贵的伊斯兰共和国伊朗荣耀、平安、繁荣昌盛。 敬致敬意与感谢 礼萨·卡里米 石化文化控股公司首席执行官兼董事会副主席
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塞佩赫能源公司代理主管就职介绍仪式举行
塞佩赫能源公司代理主管礼萨·卡里米的就职介绍仪式在石化文化控股公司董事会主席出席的情况下举行。 据石化文化控股公司公共关系与品牌发展部报道，今天（1405年梅赫尔月12日，星期日），礼萨·卡里米担任塞佩赫能源公司代理主管的就职介绍仪式在该公司大楼举行，石化文化控股公司董事会主席阿里礼萨·齐格米、各子公司首席执行官以及石化文化和塞佩赫能源的高级管理人员出席了仪式。 礼萨·卡里米在石油和石化行业拥有超过25年的从业经验，拥有机械工程学位，并正在攻读工业管理博士学位。 此前，他曾担任塞巴兰石化公司首席执行官兼董事会成员、德纳石化公司董事会成员、基米亚·帕尔斯中东石化公司代理主管、马尔詹石化公司项目与商务经理，以及通德古扬石化公司项目经理。
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佩特罗法朗荣获帕尔斯经济特区“模范劳工控股公司”和“优秀人力资源经理”称号
在帕尔斯经济特区能源区就业和劳动办公室年度审核中，在52家活跃工业单位中（其中10家被评为顶级石化公司），佩特罗法朗控股公司被选为“模范劳工控股公司”。 据佩特罗法朗控股公司公共关系与品牌发展部消息，2026年9月29日（1405年7月7日星期二）在颁奖仪式上，经过专业评估，该控股公司人力资本经理哈米德礼萨·萨布齐也荣获该地区“优秀人力资源经理”称号。 这一成就基于对组织韧性、在危机中保留人力资本、降低事故和安全风险、以及吸引和聘用地区专业及本地人才的有效政策等指标的精确评估而获得。 获得这些称号表明该控股公司在专业人力资源领域地位的提升，以及在实施现代管理模式方面取得的成功。
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子公司HSE同事表彰仪式举行。
值此7月7日全国消防与安全日之际，佩特罗法朗控股公司子公司HSE部门的管理人员和员工受到表彰。 据佩特罗法朗控股公司公共关系与品牌发展部消息，2026年9月29日（1405年7月7日星期二），在董事会主席阿里雷扎·泽伊加米、控股公司代理副主管阿里莫拉德和萨布兹梅达尼、安全经理阿尔代斯塔尼以及佩特罗法朗HSE顾问艾哈迈迪的出席下，举行了消防与安全日纪念仪式。仪式上，对子公司HSE部门累计实现6300万人工时零事故的成绩进行了表彰。
阅读更多公司简介
Petrofarhang 公司（公众股份）于 2018 年 2 月 4 日作为一家私营公司成立，并在德黑兰公司与工业产权注册局以编号 324859 注册。目前，其最大的控股股东是 Farhangian 储蓄基金。
该公司在完成法律程序并在公司注册局注册后，于 2021 年 7 月 26 日转变为公众股份公司。
作为国内最大的甲醇生产和供应商，拥有多样化的石化产品组合，并在使用综合组织系统方面树立了典范，包括规划、监控、融资系统、战略合作伙伴关系发展、投资流程和绩效评估，直至 2025 年。
在石油、天然气、石化和能源领域提供资本和盈利性的大规模投资，并在投资组合中进行监控、战略管理和协同创造，旨在利用国家文化人群的资本创造价值，吸引国家文化人群参与盈利性投资，并促进国家经济的增长与发展。
子公司
Gardan 和 Pazan 天然气田
