公元 1995年5月28日（1374年3月7日），教师储蓄基金机构怀着明确的目标和正确的使命成立，旨在提高伊朗教师群体的生活能力和福利水平。那些多年来倾尽全力、全身心投入祖国子女教育与培养的可敬人士，理应拥有一个能够在其退休后提供支持的经济性机构。
今天，距离教师储蓄基金成立已经过去了三十二年。在这段时间里，本机构经历了一段跌宕起伏的发展历程。有时，我们见证了巨大而辉煌的成就；有时，由于各种原因，也未能达到与尊敬教师们地位相称的水平。这是一个不容轻易忽视的事实。
作为一个近距离感受到这一群体痛点与忧虑的人，在我进入机构之初，面对的是大量积累下来的挑战、结构性问题以及教师们正当的诉求。我深知自己肩负着沉重责任；但与此同时，我也知道，这是一生难得的机会，可以报答教师群体。因此，我们没有畏惧挑战，而是在真主的托佑下迎难而上，将威胁转化为机遇。
凭借 180万名在职和退休教师成员的信任、董事会的合作、理事会的指导、政府相关机构的支持，以及我在机构、控股公司和子公司同事们的共同努力，我们着手解决基金最重大的问题，并且在真主的帮助下，取得了重大、基础性且前所未有的成就。
首次制定并由理事会批准战略规划文件
在本管理周期内，教师储蓄基金机构的战略规划文件得以制定，并首次获得理事会批准。该文件重点强调了若干极其重要的事项，包括：
- 以退出企业经营为机构的主要战略，并将其作为实现所有者价值的基础；
- 推动公司进入资本市场；
- 对公司进行整顿与规范化管理。
盈利与财富创造方面的非凡纪录
在过去两年中，管理层为机构尊敬成员提交了一份清晰而值得自豪的财务成绩单：
- 连续两年刷新机构盈利增长纪录；
- 在收到退休信息后，不到一个月内便稳定发放每月出资份额。
在为成员创造财富方面，也取得了重大成果；尤其是在石化领域，除了对现有石化公司的正确管理外，我们还成功完成了萨巴兰石化二期超级项目。
退出企业经营作为核心战略
在当前管理周期中，基于专家决策以及严谨的经济和财务评估，为实现组织瘦身、提升效率、并聚焦于高盈利和高回报领域，退出亏损、低效、非生产性及不相关业务已被列入议程，并正按照精确的时间表推进。
公司整顿：最具变革性的重大举措
本管理周期最重要的成就之一，是公司与业务的整顿，因为机构许多历史性问题都根源于此。通过将机构控股公司数量从六家减少到两家，即 “Petrofarhang（石化文化）” 和 “Farhangian Investment（教师投资）”，实际上为解决许多问题和挑战铺平了道路。
在积极推进公司整顿的同时，也采取了必要措施，推动部分选定控股公司和子公司进入资本市场，从而提高透明度，并为实现所有者价值这一机构成员长期以来最核心的诉求创造条件，使其能够通过正确、科学且可执行的路径得以落实。
为更加光明的未来奠定基础的举措
- 通过解决大量积压的法律案件，并为继续推进其他案件建立组织机制，创造了经济附加值；
- 建立了向成员提供福利服务所需的流程和基础设施（包括银行贷款及其他福利服务），使过去一年中大量教师从中受益；
- 完成了并明确了部分未完工项目的处理方案；
- 将闲置资产重新投入生产和服务体系；
- 多个国家级重大项目投入运营；
- 建立了并启用了 5个综合透明度系统，并计划继续建设更多系统；
- 借助智能治理能力，提升公司治理水平。
本机构正处于历史上最好的时期之一
总而言之，教师储蓄基金机构如今在组织和行政结构、透明度、效率、财务和法律健康状况，以及盈利性投资方面，正处于历史上最好的状态之一。这一位置使得未来的发展道路比以往任何时候都更加平坦，有利于实现持续盈利、财富创造以及为成员提供更优质的服务。
因此，我们将以全部力量，比以往更强大地继续前行，并坚守我们与尊敬教师群体所共同缔结的承诺。
未来展望：真正体会机构成员身份的价值
鉴于已经建立的基础性措施和底层设施，随着国家经济繁荣的提升，教师储蓄基金机构及其成员将显著受益，并真正体会到加入这一机构的实际价值——这种成员身份并非停留在口号层面，而是在实践中体现为盈利、财富创造和优质服务。
值此这一重大经济机构成立三十二周年之际，我谨向所有尊敬的教师、机构成员以及在机构、控股公司和子公司辛勤工作的同事们表示祝贺，并祈愿全能的真主赐予大家荣耀、健康与日益增长的成功。
阿里·萨德吉
教师储蓄基金机构总经理