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赛义德·穆罕默德·哈什米·基亚被任命为石油文化控股公司首席执行官

经董事会决议,赛义德·穆罕默德·哈什米·基亚就任石油文化控股公司首席执行官 经石油文化控股公司董事会决议,赛义德·穆罕默德·哈什米·基亚正式出任石油文化控股公司首席执行官。 据石油文化控股公司公共关系与品牌发展部报道,在教师储备基金会首席执行官阿里·萨迪奇及石油文化控股公司董事会主席阿里雷扎·齐格米出席的仪式上,赛义德·穆罕默德·哈什米·基亚被宣布为该控股公司新任首席执行官。 哈什米·基亚此前已在该公司董事会任职三年。在其职业生涯中,他曾担任比德布兰德工程技术公司首席执行官、格什姆石油与能源产业开发公司董事会成员、帕尔斯·彼得罗机构副总裁,以及伊朗海洋设施项目董事会成员。 他在石油、天然气及石化行业拥有二十七年的丰富工作经验。在教育背景方面,他拥有德黑兰大学商业管理专业博士学位,以及阿米尔卡比尔理工大学石油专业硕士学位。 作为教师储备基金会旗下的核心企业,石油文化控股公司持有多家重要企业的股份,其中包括:能源塞佩尔、萨巴兰石化工业、中东帕尔斯化学、希拉夫能源、莫尔瓦里德、霍拉桑、马赫塔布·帕尔西安、拉万化学、阿里亚,以及伊朗电厂流程管理公司、全球平台贸易公司和塞佩尔·拉万石化中心。


教师储备基金会首席执行官兼董事会成员致石油文化控股公司成立纪念日的贺词

奉至仁至慈的真主之名 致石油文化控股公司全体同仁: 值此石油文化控股公司成立纪念日之际,我谨向作为本机构真正拥有者的全体教师储备基金会成员,以及控股公司每一位兢兢业业、恪尽职守的同仁,致以最诚挚的祝贺。 在致辞之初,我们应当缅怀那些在过去一年中为保卫我们亲爱的伊朗伊斯兰国家而献出生命的烈士与勇士们。正是因他们的英勇守护,我们今天才得以在此谈论我们的“骄傲与奋斗”。因此,除感念真主外,我们理应将一切成就归功于他们的牺牲,并将永远坚守他们的崇高价值观。 在过去的一年中,由于两次外部冲突的影响,困难往往多于机遇。全体生产者与经济活动参与者均将“韧性”置于各项工作之首,旨在守护既有成果的同时,为在稳定与安全的环境下继续发展积蓄力量。如今,在国家有关部门的努力下,随着伊朗民族权益的捍卫,“新局面”正在形成。因此,我们决定通过重新审视各项计划,开拓新的愿景,致力于推动公司发展、实现产品多元化,并积极拓展新的国际市场。 此外,富有责任感与同情心的“人力资源”依然是本机构最宝贵的资产。这支强大的力量怀揣共同的目标,高呼“伊朗”这一伟大的名号,为国家的进步与发展不遗余力。 我谨代表董事会,向每一位受人尊敬的同仁表示衷心的感谢,并祈求真主赐予大家不断的成功与安康。愿在教师储备基金会的英明指导下,通过你们以及各子公司同仁的不懈努力,我们能继续为强大且持久的伊朗贡献力量,做一名引以为傲的建设者。 顺颂商祺, 教师储备基金会首席执行官兼董事会成员


彼得罗法尔杭控股公司荣获“盈利能力重振、产品组合管理与价值创造”领域最高奖杯

彼得罗法尔杭控股公司在第十二届伊朗全国石化工业卓越节上,成功获得“盈利能力重振、产品组合管理与价值创造”领域最高奖杯。 据彼得罗法尔杭控股公司公共关系与品牌发展部门报道,在卓越奖政策委员会主席阿里·穆罕默德·巴萨格扎德以及控股公司高层管理人员出席的颁奖仪式上,基于欧洲质量管理基金会组织卓越模型的标准,该奖杯被授予彼得罗法尔杭控股公司。 此前,基米亚帕斯中东石化公司、萨巴兰一号、萨巴兰二号、锡拉夫能源和莫尔瓦里德公司也已在第十二届帕斯地区石化工业卓越奖评选中,荣获了三至五星级的表彰证书。 石化工业卓越奖自二零零九年起设立,旨在以欧洲质量管理基金会组织卓越模型为基准,发掘、推广并表彰石化行业内的顶尖企业。


彼得罗法尔杭控股公司招聘考试结果将于下周公布

教师储备基金会首席执行官在宣布彼得罗法尔杭控股公司为萨巴兰石化公司招聘人才的考试结果时表示:财政年度的最后三个月是决定该集团全年绩效的关键时期。此外,企业重组、预算实现、成本控制、法律案件跟进以及未完成项目的竣工,是基金会当前最重要的优先事项。 据教师储备基金会公共关系部门报道,教师储备基金会首席执行官阿里·萨德吉于二零二六年六月十六日(星期二)在控股公司及子公司首席执行官季度会议上,在悼念伊斯兰教穆哈兰姆月及伊玛目侯赛因殉难之际,缅怀了国家烈士、殉难领袖、指挥官、无畏士兵及学生烈士,并表示:基金会的行动方针基于理事会和董事会的指导,这些指导是基金会的核心战略和路线图。 书写辉煌业绩的三个黄金月 他指出本财政年度剩余时间的重要性,并补充道:未来三个月是基金会至关重要的“黄金三个月”,我们必须聚焦目标,确保所有部门都能取得辉煌的业绩。绩效评估的第一个指标是财务报表,幸运的是我们在这一领域表现良好,但预算的实现和必要改革的执行仍将是重中之重。 基金会首席执行官强调,教师们正密切关注基金会及其下属公司的表现。他指出,日常开支必须以高度敏感的态度进行管理和控制;及时编制并批准下一年度预算、跟进股东大会的任务及解决审计条款,将是评估管理者绩效的重要指标。 法律成就与战略项目竣工 萨德吉将跟进法律案件视为这一时期的重要战略,并表示:迄今为止,这一举措已为基金会和广大教师带来了约十五万亿土曼的收益。 他还将完成未完工项目列为基金会管理的另一个重点,并补充道:这一方针的重要成果之一是萨巴兰石化二期工程的竣工,该项目作为基金会乃至国家的骄傲,已准备好投入运营。 企业重组、资产货币化与人力资源纪律 教师储备基金会首席执行官强调,企业重组是优化基金会投资组合的唯一途径。他表示:这一计划已得到严格执行,目前已取得约百分之六十五的进展,重组委员会必须继续保持活跃与高效。 他继续说道:所有权价值议题及上市相关流程亦作为重要绩效指标在跟进中,同时,为确保流动性而实施的资产货币化计划也正受到高度重视。 萨德吉还强调:人力资源综合系统的建立必须优先考虑,并应将节约成本、信贷健康及遵守交易章程作为管理原则予以遵循。 最后,他宣布彼得罗法尔杭控股公司为萨巴兰石化公司招聘人才的考试结果将于下周公布。他表示:在这一过程中,将优先考虑教师的子女,超过百分之五十的录取人员将来自这一群体。


基米亚帕斯中东石化公司恢复商业生产

教师储备基金会首席执行官宣布,在对基米亚帕斯中东石化综合体进行大规模检修,并成功克服“第三次被迫战争”带来的影响后,该公司的甲醇生产已全面重启。他强调,这一成就证明了即便在极端困难的条件下,通过团结协作、科学规划和高效管理,依然能够保持生产循环并持续创造财富。 据教师储备基金会公共关系部门报道,阿里·萨德吉 表示,受严寒导致天然气原料供应中断及“第三次被迫战争”引发的各种限制影响,基米亚帕斯中东石化公司自2025年12月起进入了正常停工和计划性停产程序。然而,管理层的策略是将此次停产转化为技术升级和提升运营准备能力的机遇。 这位基金会首席执行官指出,通过周密的部署,公司将关键工艺设备的安全性提升、大修及翻新列为工作重点。此外,公司还启动了一项旨在实现运营基础设施现代化的大型项目,旨在在恢复生产的同时,提高生产效率并确保运营的可持续性。 萨德吉补充道,在此期间,公司依靠内部专家和技术人员的知识、经验及技术能力,开展了一系列专业行动,包括:关键设备的修复、工艺瓶颈问题的解决、装置性能优化、必需催化剂的更换以及提升综合体的运营准备水平。 他特别提到了基金会总部和彼得罗法尔杭 控股公司在加速复产过程中的直接领导作用。萨德吉表示,在教师储备基金会的持续跟进、彼得罗法尔杭控股公司的精细规划与运营支持,以及综合体工人与技术人员的全力配合下,随着“第三次被迫战争”后局势的逐步正常化及必要许可的取得,复产执行工作得以迅速推进,所有剩余任务均在最短时间内圆满完成。 该基金会首席执行官强调,基米亚帕斯中东石化公司重返生产线,标志着教师储备基金会旗下企业在应对复杂局势、保持盈利能力及创造价值方面所具备的强大自我重塑能力、韧性与潜力。 在谈到石化行业在基金会经济篮子中的地位时,他表示,石化领域是为教师储备基金会成员创造利润和财富的主要引擎之一。因此,生产基地尽快恢复运营始终是该集团的战略优先事项。 萨德吉最后指出,在此框架下,萨巴兰石化公司也已于上周恢复了生产活动。目前,隶属于彼得罗法尔杭控股公司的两家甲醇生产企业均已重返生产轨道。这一进展表明,教师储备基金会在维护生产稳定和确保持续盈利的道路上,始终坚持积极、负责且具有前瞻性的管理方针。


埃内尔吉·塞佩赫尔 公司召开危机管理委员会会议

埃内尔吉·塞佩赫尔公司近日召开危机管理委员会会议,教师储备基金会高层管理人员、埃内尔吉·塞佩赫尔公司高管以及各子公司首席执行官出席了会议。会议旨在审查和评估各子公司在危机管理、安全生产及业务连续性方面的准备情况。 据教师储备基金会公共关系部门报道,在本次会议中,与会主管人员报告了旨在提升埃内尔吉·塞佩赫尔旗下各石化及工业基地安全水平所采取的各项措施。关键基础设施状态、敏感生产设备、备份系统以及应急响应预案的评估是会议讨论的核心议题。 危机管理委员会成员重点关注了近期战争及地区局势变化带来的特殊环境,审议了为保护人力资源、维护实体资产及保障各子公司生产稳定性而采取的预防性措施。会议强调,必须持续更新危机管理预案,并进一步提高作战准备水平。 会议的另一部分专注于探讨与产品安全存储相关的计划。各子公司首席执行官在汇报战略储备情况、仓储能力以及为确保供应链和产品供应连续性所采取的应急预案的同时,详细说明了各自管理体系的准备状态。 会议最后,各方强调了教师储备基金会、埃内尔吉·塞佩赫尔公司及其各子公司在应对危机状况时保持协调与协同效应的重要性。会议决定,将持续推进监控计划、风险评估及安全标准的升级,以确保在任何情况下都能保障人力资源和组织资产的安全,并维持公司生产与业务活动的连续性


全国石化行业第八届监察战略委员会会议召开

全国石化行业第八届监察战略委员会会议在佩特罗法兰控股公司的主持下举行。会议由石化控股公司、所属生产企业的监察主管及负责人,以及国家石油化工公司:国家石油化工公司)的监察代表出席。 本次会议旨在共享经验、加强协作,并在执行各项任务时充分考虑所有相关标准、操作规程和上级法规。 会议期间,与会者重点讨论了第三次强加战争期间石化行业的最新事件和发展情况,并就该事件发生前、发生中及发生后的监察行动和经验进行了交流与探讨。


战争结束后,教师储蓄基金旗下石化企业全面恢复生产

据《人民民主报》报道, 教师储蓄基金机构总经理阿里·萨德吉(Ali Sadeghi)强调,保护教师资产及维持子公司运营是“不可停止的使命”。他宣布:在“斋月战争”期间,基金的所有经济与运营活动在严密遵守安全准则的前提下持续进行;战争状态结束后,机构立即采取必要措施,确保各石化综合体重新进入生产轨道。 教师储蓄基金总经理提到过去数月的特殊情况时表示:“该机构隶属于全国一百八十多万名教师,因此任何经济活动均不得停滞或偏离盈利轨道。我们的责任是保护、发展并激活这些源于广大教师多年信任的资本。” 他补充道:“在斋月战争期间,尽管国家许多经济领域面临限制,但教师储蓄基金及其控股公司通过精准规划、风险管理及果断措施,确保了为成员创造价值的过程从未中断。” 萨德吉指出:“战争结束后,在管理层和工人的共同努力下,恢复生产单元最高产能的工作已提上日程,其中对集团盈利至关重要的石化企业被列为优先恢复对象。” 萨巴兰石化迅速恢复生产 总经理在谈到萨巴兰石化迅速复工时表示:“该综合体是成员最重要的生产性资产之一。通过向相关部门持续跟进,确保了公用工程服务(包括水、电、气等配套设施)的优先分配,在专家和员工的努力下,该厂已成功复产。” 他补充说:“萨巴兰的复产是伊朗工业界能力的象征,体现了在困难环境下的自强精神与奋斗管理。所有复产流程均通过密集谈判和有效跟进完成。如今,该综合体已具备全负荷生产能力。该项目每提前投产一个月,都将为机构带来显著的盈利和价值创造。” 萨德吉表示,敌人的残暴袭击并未动摇石化行业员工的决心。他强调:“这些针对部分石化工业的袭击不仅没有削弱我们的意志,反而增强了伊朗人坚守阵地的决心。” 他宣布:“萨巴兰石化目前的年产能为一百六十五万吨双甲级(最高纯度标准)甲醇,是国内该战略产品的重要生产商。公司在创汇、增加收入、创造财富及生产可持续发展方面拥有清晰目标。” 该机构总经理表示:“萨巴兰正处于其历史性的重要阶段,通过迈出首次公开募股及进入资本市场的初步步伐,开启了新的发展前景。此外,萨巴兰二号厂区最引以为傲的成就之一,是由‘阿拉克机器制造公司’订制并制造了十二台特殊工艺设备。目前这些设备已安装完毕,二号厂区已准备好正式投产。” 萨德吉指出:“随着二号厂区的投入运营,萨巴兰的甲醇年产能将从一百六十五万吨提升至三百三十万吨,使其跃升为全球最大的甲醇生产商之一。” 中东基米亚帕斯石化具备满负荷生产能力 教师储蓄基金总经理还提到了中东基米亚帕斯石化的复工准备情况。他表示:“该公司在完成了其历史上规模最大的技术大修与全面更新后,结合与原料及公用事业供应方的谈判结果,目前已准备好以最高产能进行生产。” 他补充道:“我们将战争导致的停产威胁转化为了机遇。在此期间,我们完成了所有必须停机才能进行的维护工作,包括对工业熔炉、精馏塔、热交换器、氧气过滤器等核心设备的全面检修,解决了冷却塔的故障,并更换了所需的催化剂。” 萨德吉强调:“消除生产瓶颈、更新战略设备以及提升技术标准,使得该综合体在重回生产轨道时拥有更强的运行稳定性,生产效率也得到了显著提升。” 他最后指出:“该公司的成功证明,投资于技术知识、坚持设备的科学维护并依托专业人才,即使在困难的经济条件下,也能实现生产跨越和盈利增长。” 为教师创造财富:机构的首要任务 教师储蓄基金总经理表示,所有采取的行动最终都必须指向成员利益的增长。他声明:“我们视自己为教师资本的受托人,坚信每一天都是为成员创造财富和盈利的机会。” 他继续说道:“因此,近年来机构的核心战略一直是激活闲置资产、完成半成品项目、提升公司效率以及将各经济单元带回盈利循环。” 萨德吉在总结机构近两年的成就时表示:“利润创历史新高、发放机构历史上最高额度的红利、按时向退休人员支付股息、优化公司结构、推动子公司上市、完成重大经济项目以及果断追讨多年债权和法律案件,均是推行这一战略的结果。”