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石油文化控股公司首次股东大会如期举行
石油文化控股公司子公司首次股东大会已于1405年8月5日（阿班月5日）按照既定计划如期举行。 据石油文化控股公司公共关系与品牌发展部消息，股东大会的召开流程已按照预定计划和时间表正式启动，并以首次股东大会的举行为开端。 此次股东大会的如期召开，标志着该领域既定计划的执行正式启动，旨在按照既定时间表定期召开股东大会并跟进相关事务。 随着首次股东大会的召开，石油文化控股公司股东大会计划的执行流程已正式启动，其他股东大会也将按照既定规划和时间表继续推进。
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文化教师投资基金总经理强调在非正常情况下继续运营的准备工作
文化教师投资基金总经理在危机管理委员会会议上强调，必须预判风险、确保基金、控股公司及子公司协调备战，并采取必要措施，以保障基金在国家可能出现的危机或特殊情况下持续运营。 据文化教师投资基金公共关系与国际事务部消息，为落实提升组织备战能力的相关措施，危机管理委员会会议已召开。基金总经理阿里·艾哈迈迪博士强调，危机管理更多依赖于预防、风险识别和事前准备，而非事件发生时的反应。 他补充道：统筹规划、快速有效决策、各单位协调一致以及避免随意决策，是维持基金在各种情况下保持备战状态的必要要求。 总经理还强调，必须确保基金、控股公司及子公司正常运营持续进行，保护教师资本与人力资源，负责任地管理沟通与信息，并预判必要方案以维持组织服务与活动的连续性。 艾哈迈迪博士指出，为各种情况做好准备，应在降低脆弱性的同时，确保组织在危机过后能够快速恢复正常状态。他强调要持续跟进决议、修订相关指导方针、提升员工备战能力，并加强危机情况下的支持与沟通基础设施建设。 会议还决定，各单位应评估与自身业务领域相关的风险，提出预防措施和建议方案，同时要求控股公司和子公司的管理人员根据可能的情景保持必要备战状态。 基金在危机管理领域的做法以预防、运营备战和活动持续为核心。该做法旨在保护教师会员的资本、保护人力资源并降低资产脆弱性，目前正持续推进和落实。
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文化教师投资基金法律指导委员会已正式成立。
文化教师投资基金法律指导委员会首次专业会议在商法与私法专家的参与下举行。这一基础性举措旨在保护会员的权利与资产、消除法律障碍、恢复经济产能，并加速为教师群体创造价值。 据文化教师投资基金公共关系与国际事务部消息，为落实阿里·艾哈迈迪博士（基金总经理）关于维护会员权益和整顿法律案件的已宣布计划，法律指导委员会首次专业会议于阿班月3日（星期日）举行。 鉴于该基金的部分挑战与法律问题和案件相关，此次理事会的成立以及商法与私法专家的参与，是对问题进行专家审查、有效追索法律主张、消除障碍并保护会员利益的一项根本性措施。 法律事务的整顿，除保护教师资产外，还可为提高生产率、重启暂停项目以及激活闲置资产奠定基础。最终，通过强化价值创造能力，将更有效地推动“所有权价值计划”的实现，并为基金会员带来可持续利益。 法律指导委员会的成立可视为将管理层已宣布的计划转化为执行行动的实际步骤。这一举措依托专业能力、持续跟进和专家决策，将保护教师的资本与权利置于核心位置。
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石油文化控股公司在伊朗石油工业中最具战略性的举措回顾
石油文化控股公司战略性进入伊朗油气上游领域 石油文化控股公司为落实能源价值链开发与完善战略，首次进入石油工业上游领域，启动帕赞 和戈尔丹 气田的开发项目。该气田开发方案位于法尔斯省，计划分两期、历时七年实施，目标日产量达到3150万立方米天然气。 在为期20年的合同期内，两个气田预计总计生产约1800亿立方米天然气和5800万桶凝析油。项目作业内容包括钻探和完井24口井、建设分离与集输中心以及铺设310公里输气管线。 第一期工程将于1407年底（2029年3月）前完成，届时将使全国天然气日产量增加800万立方米，有效缓解尤其是寒冷季节的天然气供需失衡。 石油文化控股公司通过履行这一国家能源供应责任，在缓解能源失衡方面迈出重要一步，同时为文化教师投资基金创造新的资产增值。 该项目由巴赫塔尔集团（持股70%）与石油文化控股公司 （持股30%）合作实施。
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石油文化控股公司及下属子公司经理理事会会议举行
石油文化控股公司及子公司经理理事会会议举行 石油文化控股公司（石化文化控股公司）及下属子公司经理理事会会议于1405年8月3日（2026年10月25日）星期日举行。会议由董事会主席阿里雷扎·泽伊加米、各子公司总经理及控股公司高级管理人员出席，由法律与合同事务主管贾瓦德·皮沙汉主持。 据石油文化控股公司公共关系与品牌发展部消息，会议期间，各子公司总经理分别汇报了本单位经营状况，并就应对危机形势、提升组织准备度以及保障支持性业务连续性等问题提出了看法与建议。 随后，控股公司“分析当前形势下现有挑战”的相关方案进行了审议，各子公司的绩效也逐一进行了单独审查。会议同时强调了控股公司与子公司之间协调一致的必要性，以及在危机条件下强化决策机制和更新危机应对计划的重要性。 会议最后，由规划与经济发展副总经理介绍了石油文化控股公司高级管理人员智能仪表板。该仪表板旨在辅助管理层决策，计划分四个阶段实施。
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大型项目风险管理与会员利益保护
文化教师投资基金总经理在谈到整理复杂法律和保险案件的必要性时，宣布成立战略与税务咨询委员会，并表示：“基金所有重大决策均以任人唯贤和加快实施‘价值所有权计划’为核心。”
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“我们已经阻止了指定性和关系性招聘。”
文化教师投资基金代理总经理强调对教师资本的信托责任，宣布制定任命与薪酬条例、停止一切关系性和指定性招聘、采用精确量化指标考核经理人绩效，并向资本所有者提交透明季度报告。 据文化教师投资基金公共关系与国际事务部消息，阿里·艾哈迈迪在与基金会员代表举行的座谈会上（会议由董事会主席、副总经理及各部门负责人出席）表示：“鉴于我对保护教师资产所承担的道德与专业责任，我毫不保留地宣布，基金所有事务将以纪律、完全透明和科学原则为基础推进。” 他强调：“在专家合作下，任命委员会、薪酬及招聘机制的条例正在最终确定。我向教师群体和基金会员郑重承诺，绝不会进行任何关系性或强加性招聘。如有新招聘需求，绝对优先权将毫无疑问地给予教师家庭。” 制定公司图谱并基于专家评估审查项目 针对基金会员关于子公司重组的关切，代理总经理表示：“基金内部的孤岛式行为已经结束，所有子公司必须按照统一的总部条例运作。” 艾哈迈迪将公司重组和机构精简视为新时期最重要的战略之一。他表示：“已编制完成全面且最新的公司图谱，目前正在进行10至15年的前瞻性研究，以确定公司的合并、延续或终止状态。” 他补充道：“在当前形势下，我已指示，未经经济论证不得启动任何新项目，因为国家经济已无法承受原有链条的压力，每一项决策都必须具备精确的经济和数字论证。” 只有专业、廉洁且具备资格的经理人才能留任 艾哈迈迪表示，基金管理将基于量化指标而非定性或笼统报告，并强调：“我们不会对任何人有所偏袒或犹豫，所有现任经理人均需进入评估程序。” 他指出：“为此，我们已制定包含13个模块和32个绩效子项的模型，以便根据数字和数据衡量每位经理人的绩效。只有专业、廉洁且具备资格的经理人才能留在管理层。” 向基金会员提交透明季度书面报告 代理总经理在谈到成立最高法律委员会以整理税务、法律及支出纪律事务时表示：“我们的资源有限而支出无限，因此最大限度节约成本和控制支出已列入工作日程。” 艾哈迈迪补充道：“每个季度结束时，我们将以书面且透明的方式向文化教师投资基金会员和公众提供绩效报告、现状分析以及路线图仪表板。”
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“文化教师投资基金中教师的权益必须直接归属于教师本人。”
教育部部长宣布推进基金章程改革、亏损企业重组、加强财务监管并制定教师代表选举办法 教育部部长在与文化教师投资基金部分会员及相关人士举行的座谈会上宣布，将推进基金章程改革、亏损企业重组、加强财务监管，并制定教师代表选举办法，同时强调必须明确退休教师权益，并从传统企业经营转向资本市场投资。 据教育部信息中心和公共关系部消息，教育部部长阿里雷扎·卡泽米强调维护会员权益、改革基金结构并落实教师诉求时表示：“改革章程、明确亏损企业地位以及为教师代表参与基金治理创造条件，是当前重点推进的工作。” 卡泽米在谈到教师“价值所有权计划”（Arzesh-e Malekaneh）时，将其视为基金会员的重要诉求之一，并表示：“实现这一诉求需要从法律上明确基金性质及资本所有权状况。” 他指出，相关章程改革方案已据此制定并提交政府审议，但该提案未获通过，目前仍在行政流程中反复推进。 教育部部长强调，若不解决基金的法律与结构问题，实现价值所有权计划的可持续方案将面临困难，并指出目标必须确保在职与退休教师的权益得到精准保障。 改革基金结构：从企业经营转向资本市场投资 卡泽米认为，子公司数量过多及企业经营结构复杂是基金面临的主要挑战之一。他表示，当前管理层的主要思路是减少直接持股、合并控股公司、明确亏损企业去向，并转向资本市场专业化投资。 他指出，应利用专业化资产管理能力表示：“与其直接管理大量公司，不如通过专业投资机制和购买优质公司股票，实现对教师资产更高效的管理。” 卡泽米同时强调，必须对投资项目进行专家论证，避免缺乏经济合理性的决策，并指出基金资源应服务于维护和增加会员利益。 强调财务健康并防止新案件发生 卡泽米提到基金以往遗留的多起法律案件，将解决这些案件列为管理优先事项，并强调必须防止产生新案件及可能给基金带来额外法律与财务负担的决策。 他还将行政、财务与道德廉洁视为在文化教师投资基金工作的必要条件，并强调必须对基金绩效进行持续监督、遵守规章制度并运用监管资源。 卡泽米提及基金已设立保护部门，并将绩效监督与资源保护描述为管理层对教师资本所承担的责任。 教师代表选举办法已制定完毕 卡泽米宣布，根据基金章程，六名教师代表选举办法已制定完成，目前正推进选举筹备工作。 他还提到加强基金理事会和董事会建设，并利用法律与经济专业力量研究基金问题，强调任命经理人必须以专业资质和专家标准为依据，避免非专业推荐或考量。 教育部部长表示，组建咨询团队并持续与教师代表和活跃分子会面，有助于直接传递会员诉求、研究问题并强化基金管理的回应能力。 退休教师在价值所有权计划中的权益必须明确 教育部部长强调，退休教师也参与了基金资产的形成与积累，任何改革方案和价值所有权计划都不得忽视这一群体的权益与份额。 他还宣布成立专门工作组研究退休教师相关问题，并表示该工作组将重点关注退休教师的生计、医疗、尊严以及专业经验的利用等问题。 卡泽米对与会会员的关切表示感谢，并强调应在对话基础上、以专家建议为支撑、避免未经证实指控的环境中推进诉求。
Read More公司简介
Petrofarhang 公司（公众股份）于 2018 年 2 月 4 日作为一家私营公司成立，并在德黑兰公司与工业产权注册局以编号 324859 注册。目前，其最大的控股股东是 Farhangian 储蓄基金。
该公司在完成法律程序并在公司注册局注册后，于 2021 年 7 月 26 日转变为公众股份公司。
作为国内最大的甲醇生产和供应商，拥有多样化的石化产品组合，并在使用综合组织系统方面树立了典范，包括规划、监控、融资系统、战略合作伙伴关系发展、投资流程和绩效评估，直至 2025 年。
在石油、天然气、石化和能源领域提供资本和盈利性的大规模投资，并在投资组合中进行监控、战略管理和协同创造，旨在利用国家文化人群的资本创造价值，吸引国家文化人群参与盈利性投资，并促进国家经济的增长与发展。
子公司
Gardan 和 Pazan 天然气田
