بقای دوستانه‌ترین

انتشارات: لوگوس

نویسنده: برایان هیر و ونسا وودز

مترجم: بهنود فرازمند

در کتابخانه پتروفرهنگ: می‌باشد

معرفی کتاب

«بقای دوستانه‌ترین» کتابی است که از همان عنوانش یک سؤال مهم را مطرح می‌کند: اگر در طبیعت قرار است قوی‌ترین‌ها زنده بمانند، پس چرا انسان، با وجود اینکه نه قوی‌ترین و نه سریع‌ترین موجود روی زمین است، توانسته به موفق‌ترین گونه تبدیل شود؟ برایان هیر و ونسا وودز در این کتاب سراغ پاسخ متفاوتی می‌روند: شاید راز موفقیت انسان نه در خشونت و برتری فردی، بلکه در توانایی ما برای همکاری، ارتباط و دوستانه بودن بوده باشد. نویسندگان با تکیه بر پژوهش‌های تکامل و رفتارشناسی، نظریه «خوداهلی‌سازی» (Self-Domestication) را مطرح می‌کنند و توضیح می‌دهند که چگونه توانایی همکاری و برقراری ارتباط با دیگران به بقای انسان کمک کرده است.

اما جذابیت کتاب دقیقاً از جایی شروع می‌شود که نویسندگان نشان می‌دهند «دوستانه بودن» همیشه هم به معنای مهربانی با همه نیست. انسان در همکاری با اعضای گروه خود فوق‌العاده موفق است، اما همین ویژگی می‌تواند وقتی کسی را «غریبه» یا بیرون از دایره خودمان بدانیم، به نقطه ضعف تبدیل شود. به بیان ساده‌تر، ما می‌توانیم بسیار همدل و فداکار باشیم، اما گاهی فقط برای «خودی‌ها». نویسندگان معتقدند بسیاری از تاریک‌ترین رفتارهای انسانی، از خشونت گروهی گرفته تا طرد و بی‌رحمی نسبت به دیگران، از همین مرزبندی میان «ما» و «آنها» سرچشمه می‌گیرد.

«بقای دوستانه‌ترین» از آن کتاب‌هایی است که بعد از خواندنش، ممکن است به بعضی رفتارهای روزمره خودمان با نگاه متفاوتی نگاه کنیم. کتاب فقط درباره تکامل انسان نیست؛ درباره رابطه ما با دیگران، همکاری، اعتماد، تعصب و حتی اینکه چه کسانی را شایسته همدلی می‌دانیم هم حرف می‌زند. مهم‌ترین پیامش شاید این باشد که اگر قرار است ویژگی‌ای که باعث موفقیت انسان شده همچنان به نفع ما کار کند، باید دایره «خودی‌ها» را بزرگ‌تر کنیم. این کتاب برای کسانی که به روان‌شناسی، رفتار انسان، تکامل و شناخت جامعه علاقه دارند، انتخابی بسیار خواندنی و متفاوت است.

بخش مشهور کتاب:
«ما موفق شدیم، نه به این دلیل که باهوش‌ترین یا قوی‌ترین بودیم، بلکه به این دلیل که دوستانه‌ترین بودیم.» این جمله، ایده مرکزی کتاب را در ساده‌ترین شکل ممکن بیان می‌کند؛ اینکه آنچه انسان را از بسیاری از خویشاوندان منقرض‌شده‌اش متمایز کرد، توانایی ما برای هماهنگ شدن، ارتباط برقرار کردن و همکاری با یکدیگر بود.

در برابر تحریم، مکث یعنی باخت

ترجمه و تحلیل: مرجان سعادتخانی (کارشناس حقوقی و قراردادهای هلدینگ پتروفرهنگ) وقتی پای حوادث تحریمی به میان می‌آید، آنچه سرنوشت‌ساز

© کپی رایت متعلق به هلدینگ پتروفرهنگ است

روابط عمومی و توسعه برند هلدینگ پتروفرهنگ